四川麻将血战到底在线玩
陜西傳媒網 >>  行業新聞

地產“后開發時代”的房企轉型思考

作者:李連章

發布時間:2019-07-31 16:13:15

來源: 新華網

新華網北京7月30日電(李連章)“我們以住宅為單一產品,以開發為主要的商業模式,競爭力的重點在于成本、規模、速度,這就是開發時代。后開發時代關注全產品線、全價值鏈,重點競爭是運營與資產管理,重點改變了,將會使很多企業發生變化。”御風集團董事長、萬通集團創始人馮侖在2019奇點(中國)綠色商業生態價值論壇上稱,房地產已進入“后開發時代”。

早在2014年,時任萬科總裁的郁亮就表示樓市進入“白銀時代”。

面對新形勢下,經濟、政策、市場和人口結構等巨大變化,未來的路該怎么走?轉型升級成為每個傳統房地產開發企業不得不思考的問題。

馮侖提到,未來的15-20年,商業地產領域中兩類企業會活得比較好,一類是在商辦中以售養租的企業,另一類是細分領域里運營得比較好的企業,這一類企業投資回報率必然比較高,會在“后開發時代”找到自己的運營優勢。

陽光100董事長、創始人易小迪在這方面和馮侖有著共識。

近日,易小迪在多個場合表示:“我們要做對的事情,要做減法,挑選適合我們發展的方向。”他認為,住宅的整體市場趨向飽和,市場總量開始見頂,陽光100必須做出主動選擇,下決心轉型,把精力放到非住宅產品上來,一定要脫離住宅的主流房地產軌道。在內部會議上,面對轉型選擇,易小迪形象地總結,“我們不可能同時抓住兩只兔子”。

實際上,在多年實踐 “租售并舉”的商業模式后,陽光100已經收獲街區綜合體、喜馬拉雅服務式公寓兩個較為成熟的非住宅產品,未來也將進一步聚焦非住宅市場。

“房地產市場正遭遇很大的挑戰,雖然規模很大,但住宅的毛利越來越少,我們迎來了從增量時代到足量時代的轉變。”陽光100集團常務副總裁范小沖對記者說,“轉型不是轉行,我們依然會在房地產這個行業內,聚焦非住宅業務。”

“轉型就像胖子轉身,慢慢過渡。”馮侖總結,“而對于房企而言,有微轉型(聚焦細分領域)、小轉型(轉型不轉行)和大轉型(轉型又轉行)之別。而大部分企業都選擇小轉型,即轉型不轉行。”

“凡事豫則立,不豫則廢”,不管是選擇何種轉型,面對新的市場形勢和變化,企業只有迎頭趕上、找準定位、勇于試錯,及時調整發展戰略方向,方能在未來的競爭中贏得一席之地。

責任編輯:王璽

更多資訊,下載掌中陜西

  • 陜西新聞

    編輯推薦

    娛樂星聞

    陜西傳媒網版權所有 未經書面授權不得復制或建立鏡像

    Copyright © 1998-2019 by www.qqtif.tw. all rights reserved

    四川麻将血战到底在线玩 湖北快三开奖视频直播 黑龙江11选5多少期 云南快乐十分钟肋手 快乐十分开奖视频直播 赛车pk10开奖记录 重庆时时手机APP 云南快乐十分遗漏数据5 岗位的三肖中特马 重庆时时走势图诀窍 全年免费公式规律大全